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在印度不断地挑衅骚扰之下，我们也是不胜其烦。从50年代末开始，1960年、1961年、1962年，终于在1962年，在印军不断地挑衅之下，我们发起了反击，而且这仗打得比较漂亮，深入印方控制境内很多。经过革命斗争的军队和殖民地的军队的战斗力是可想而知，一比之后发现大量的印度军队就投降了，甚至有出现中国的炊事班都上去打，结果还俘虏了一个连还是一个排的敌人的这种势力。总之就是我们在一个后勤保障处于劣势的情况下，还把印度的军队打得比较惨。

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责任编辑：王帅原标题：“袜王”浪莎转型涉嫌传销 上市公司业绩或靠此支撑中国网财经中心12月5日讯 （记者 里豫 赵戎 杨滨宇）和众多纺织服饰行业的同行一样，有“袜业大王”之称的浪莎控股集团有限公司（以下简称“浪莎集团”）近年来进入低谷期。记者日前发现，为了走出困境，浪莎集团竟选择了一条“曲径通幽”之路——开发多种功能性的“保健服饰”，然后以开“浪莎E+生活馆”加盟店为由头，在各地用涉嫌组织传销的方式开展业务。

胡汝银进一步表示，科创板系列改革的广泛复制和推广，将彻底再造整个资本市场，推动市场逐步进入高质量发展的成熟阶段。“在这个阶段，中介结构和投资者的成败，将高度依赖于他们的专业行动力；专业行动力将成为他们优胜劣汰和绩效分化的关键因素。”而对于科创板最近出现的破发现象，胡汝银认为其具有建设性作用，即改变了新股发行的卖方市场；改变了市场盲目投机的现象，新股认购暴利、无风险的状态结束了。

5月6日，波士顿咨询公司发布的最新报告则更为详细地解读了疫情带来的影响。分品类看，单价低且线上销售占比高的美妆跌幅最小，约在20%-30%，皮具和鞋类的跌幅预计在30%-40%，服装和珠宝预计跌幅在35%-45%，钟表预计跌幅最大，约为40%-50%。

马云：我只是补充一句，前几年很多中国企业犯了一些错误，就是做企业的人以为自己也会是一个好投资者，其实做企业跟做投资是两回事情。很多做投资的人也以为自己能当企业家，经常换CEO，这是愚蠢，其实这是两种不同的技能。中国的LP市场会培养起来。那么多的老板天天想办法的不是把自己的企业做好，而是想办法投更多的企业，你说能搞得好吗？所以中国的LP市场一定会起来。